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党的二十大报告指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力 ，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、立异驱动生长战略 ，开辟生长新领域新赛道 ，不绝塑造生长新动能新优势 。” 党的十八大以来 ，习近平总书记关于新时代人才事情提出了一系列新理念新战略新举措 ，科学回覆了人才事情的一系列重大理论和重大实践问题 ，为做好新时代人才事情提供了基础遵循和行动指南 。 中国乐天堂fun88北方区域总部是中国乐天堂fun88集团主动融入效劳国家重大区域生长战略、深入实施区域化经营而建立的五大区域总部之一 ，担负着做强做优做大北方区域市场的重要使命 。建立以来 ，公司党委聚焦主责主业 ，履行“五中心一平台”职能 ，在业务拓展中充分发挥中国乐天堂fun88全工业链一体化生长优势 ，彰显了中国乐天堂fun88品牌形象 。 目今 ，国家加速构建新生长花样 ，着力推动高质量生长 。新形势新任务下 ，区域总部/投资公司要坚决贯彻人才是第一资源的生长理念 ，遵循新时代人才事情“八个坚持”重要原则 ，着力打造“信念坚、政治强、本事高、作风硬”的干部人才步队 ，以高质量人才事情赋能高质量生长 。 高质量人才事情必须坚持党的领导 。 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻习近平总书记在中央人才事情集会上的重要讲话精神 ，坚持党管人才 ，把人才资源开发放在突出位置 ，努力建设一支结构合理、素质优良的人才步队 。夯实党管人才主体责任 ，健全完善党的领导体制和事情机制 ，形成党委统一领导 ，组织部分牵头抓总 ，职能部分各司其职、密切配合的人才事情花样 。尊重知识、尊重人才 ，营造发明人才、人尽其才、才尽其用的生长情况 。研究开展要害人才信息库建设 ，增强对人才资源的统计和动态监测 ，为党的人才事情高质量决策提供数据支撑 。 高质量人才事情要契合公司战略 。 党的二十大报告指出 ，要把高质量生长作为首要任务 ，建设现代化工业体系 ，全面推进乡村振兴 ，推进区域协调生长 ，加速生长绿色转型 ，推进情况污染防治 ，稳妥推进碳达峰碳中和 ，计划建设新型能源体系 。 中国乐天堂fun88作为能源建设央企 ，在其中的多个领域具有明显的优势积累 ，为区域总部/投资公司“双重”项目战略落地、实现高质量生长带来重大机缘 。统筹协调、计划先行、高端对接、资源获取职能归根结底需要人才来推动和实现 。因此 ，人才事情要围绕“水、能、砂、城、数”、集成投建营生长战略全面展开 ，在市场营销、商业模式、投资融资、新能源和抽水蓄能、计划立异、危害防控、合规经营等方面做好人才的掘客、培养、使用 ，多措并举打造“思想新、作风硬、形象好、讲贡献、讲团结”人才团队 。 高质量人才事情要突出全方位培养 。 突出政治素养 。干部人才要旗帜鲜明讲政治 ，把政治建设摆在首位 ，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信” ，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护” 。要坚定信念、对党忠诚 。 作为国有企业干部员工 ，要在思想上政治上行动上同党中央坚持高度一致 ，讲政治、守规则 ，自觉投身于推动区域总部/投资公司战略生长 ，踔厉高昂、勇毅前行 ，在党的建设、市场开拓、经营治理、提质增效、防备危害等事情中干实事、求实效 ，就是对党最大的忠诚 。要自觉用党的立异理论武装头脑指导实践推动事情 ，掌握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和要领论 ，坚持好、运用好贯串其中的立场看法要领 。 突出继续精神 。继续作为是干部人才的必答题 ，而不是可选项 ，是职责所在、也是价值所在 。继续是作为的前提 ，作为是继续的现实体现 。在事情中 ，要真抓实干、埋头苦干 ，不可坐而论道 。 区域总部/投资公司作为新生机构 ，在高效统筹集团内外资源、优化升级市场营销结构、推动高端对接结果转化、提高经营质量、长效机制建设等方面回覆新课题、破解新挑战 ，全体干部员工坚持在实践中探索、总结、提炼 ，实事求是、守正立异 ，推动形成区域总部/投资公司高质量生长的有效模式 。接下来 ，面对不绝泛起的新情况 ，要坚持不怕矛盾、解决矛盾的勇气和韧性 ，有“明知山有虎、偏向虎山行”的决心 ，全力以赴、靠前继续 ，主动攻坚重浩劫题、重要项目 ，推动实现更大、更好的生长 。 突出能力提升 。区域总部/投资公司作为中国乐天堂fun88区域化经营的职能机构和投资驱动平台 ，舞台辽阔、前景广明 ，为每个人实现理想和人生价值提供了机缘宁静台 。 从个人角度而言 ，要坚定生长信心 ，提升生长本事 。坚持向书本要本领 ，结合事情需要 ，学习岗位技术和专业知识 ，补弱项强本事 ，尤其是学会运用党的立异理论 ，不绝完善履职尽责的知识体系 ，增强事情能力 。坚持干中学、学中干 。在中国乐天堂fun88转型生长和世界一流企业建设征程中 ，区域总部/投资公司在制度体系、业务结构、商业模式立异、危害防控等方面 ，既要高质量完成大宗通例事情 ，又要以开创精神解决好业务生长提出的新命题 。要善于在实践中总结思考、重复验证 ，抵达越干越会干、越干越能干、越干越想干的状态 。 从公司层面而言 ，要做好能力提升的组织包管 。区域总部/投资公司建立以来 ，坚持能力提升建设 ，统筹内外部资源 ，常态化开展能力提升培训60余次 ，干部员工谋划事情、推动落实的能力和动力获得充分引发 。同时 ，以线上、线下方法积极加入上级单位组织的种种业务培训 ，取得良好效果 。要增强岗位培养要向干部人才 ，尤其是优秀青年人才给时机、压担子 ，加大一线业务岗位历练力度 ，让人才在石上磨、事上练 ，提高综合能力和事情水平 。 突出作风建设 。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础 ，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量 �；诖� ，要把党的作风建设的普遍性要求同国有企业特点具体结合起来 ，用好正反两个抓手 ，形成教育、制度、监督并重的事情花样 。要以营造做事创业浓厚气氛、激励引发做事创业激情为重点 ，以国企精神传承、先进人物、典范事迹为基础做好正面宣传和引导 ，在干部人才步队中流传勇于贡献、勇于继续、廉洁从业的正能量 �？购镁窘逃� ，以身边事警示身边人 ，筑牢国企干部人才廉洁底线 。要增强制度建设 ，建立大监督花样 ，让干部人才习惯在受监督和受约束的情况中事情生活 。 高质量人才事情要注重体制机制建设 。 一是规范干部选用 。全面增强和规范干部选拔、培养 。坚持政治标准 ，把好考察政治关、廉洁关 ，把政治素质、政治体现作为基本要求 ，落实到选拔任用的具体环节 ，让政治坚定、作风正派、为人正直的干部人才脱颖而出 。要注重业务能力 。想做事、能做事、干成事是干部人才的基本要求和价值所在 。形成“想做事”的引导机制 。引导干部人才坚持问题导向和目标导向 ，在解决问题、推动事情中实现自身价值 。健全“能做事”的培养机制 。不绝探索、完善提高“七种能力”的要领、路径 ，增强干部人才情想淬炼、政治历练、实践锤炼、专业训练 ，提高解决实际问题的能力 。建立“干成事”的激励机制 。以精神勉励和物质奖励双管齐下 ，勉励干部人才抓住机缘、掌握先机 ，推动落实公司战略计划 ，以抓铁留痕、踏石留印的决心和意志 ，开拓进取、拼搏实干 ，为区域总部/投资公司开立异局面 。 二是关注青年生长 。青年人才是公司生长的未来和希望 ，要把青年人才培养放在突出位置 ，形成青年生长成才的长效事情机制 。注重青年理想信念教育 。青年人富有进取心和激情 ，也容易受到波折和攻击 。要坚定理想信念 ，规则品行作风 ，克服急躁心理 ，勤于做事、低调做人 ，在摸爬滚打中增长本领 。注重培养立异意识 。勉励青年勇于迎接挑战 ，为青年立异创立搭建平台、营造情况 ，引导青年用系统看法、比较的眼光、生长的视野 ，认真思考、掌握纪律、锐意立异 。增强对青年人的体贴眷注 。群团组织要发挥桥梁纽带作用 ，体贴青年生长、组织互动分享、搭建交流平台 ，做青年人生长生长的坚强支撑 。 三是强化考核激励 。进一步明确做事创业结果导向 ，强化绩效考核指挥棒、助推器作用 。完善考核机制 �？己酥副暌谏つ勘旰湍甓戎氐闶虑� ，科学分类、易于量化 ，精准考核、突出重点 ，有效包管各项事情高效运转 。明确考核责任 �？己似兰垡涫档礁凇⒙涫档饺� ，切实形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好局面 。强化考核兑现 。把绩效考核同人为调解、奖励分派、岗位调解、职务升迁等相挂钩 ，干与不干纷歧样、干多干少纷歧样、干好干坏纷歧样 。进一步研究提高人岗匹配 ，引发内部活力 ，提高干步队伍素质能力 ，推动实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减 ，把三项制度革新落到实处 。 人才培养事情是一项恒久工程 ，需要恒久坚持、久久为功 。新时代新征程上 ，要牢记习近平总书记关于人才事情的重要论述和指示批示精神 ，坚定信心、务实进取 ，以高质量的人才事情赋能区域总部/投资公司高质量生长 。 | |||||
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